园区金管家家政注重管理加强培训

8月初，市家协秘书长走访了苏州工业园区金管家家政服务有限公司，对金管家家政公司作实地了解。
    2005年，金管家成立于苏州工业园区金鸡湖畔。在苏州园区这块充满吴文化、包容万千、生机勃发的土地上，默默耕耘近十载，已然成了拥有家政连锁公司十余家、月嫂中心一家、培训实训基地一家的大型民营家庭服务企业，成为苏州家政服务行业中的佼佼者。走进金管家的培训实训基地，映入眼帘的是窗明几净的培训教室、全实景的家庭家居布置，整洁温馨，员工宿舍井井有条。走访中了解到，金管家在成立伊始，就致力于家政企业的管理模式创新，员工制的全面实行不仅解决从业人员的托管问题，还从根本上改变家政服务员与雇主的关系，增强了家政从业人员的归属感、职业荣誉感和用户的信任感和安全感。在注重管理的基础上，金管家孜孜不倦地探索、完善培训理念，让每一位到来的家政服务员都能从中学习、掌握和实践，并体会服务的含义。基于此理念，全面、专业、全景式的家庭氛围培训和实操训练，培养了一大批有思想、会干活、懂技巧、有知识的全能型家政服务员走进苏州众多的高端家庭，深得客户的信赖和认可。日式保洁是金管家家政保洁服务中的一大亮点，专利七色分区保洁、专用satto保洁工具组、统一的服务形象、标准的服务礼仪、严格按照6区、40项、108个考评点进行全方位的家庭日常保洁，实现保洁服务零死角，赢得了顾客的高度赞誉。
  “我们把工作当事业来做，敬爱这份工作，喜爱这份工作，然后脚踏实地去做”，金管家的张总和陆总如是说。积土成山，滴水成川，只有把每一件具体的工作，甚至是琐碎的“小事”都做好、做扎实了，才能使工作真正成为“事业”，才能取得应有的成就。十年的辛勤耕耘，金管家正迎来收获的希望！科学的经营管理模式，完善的技能培训软硬件，强大的家庭服务业专业技术支持，使得金管家在苏州、南通等地连锁企业均能快速成长。2014年新团队融合完成，借鉴学习互联网企业的新模式，开发以服务产品为核心的新教程，管理能力的全面提升，使得金管家在家政道路上走得更稳更远！
                                                 培训中心
     
                                                 月护中心
     
                                                 育婴护师
     
                                                   实操培训